Inévitablement, quand vous démarrez un business, tous les gens que vous connaissez, sans oublier ceux que vous ne connaissez pas, deviennent soudain des experts omniscients. Ignorez-les. Accrochez-vous à votre vision, faites vos propres règles et pétez le feu. Vous savez où vous allez; le comment est votre affaire. Conchiez ces têtes de boulons de philistins je-sais-tout: ils ne savent rien. Les autres ne comprennent rien, et ils ont certainement moins vos affaires à cœur que vous. Que votre entreprise survive ou s’effondre, cela ne doit tenir qu’à vos propres décisions, et à celles d’un quelconque business guru à la petite semaine. Ces praticiens à la gomme vont vous conseiller d’«apprendre par vos erreurs». Apprendre par l’erreur, c’est bon pour les losers. Se chercher une consolation dans le fait que les erreurs pourraient éventuellement nous enseigner quelque chose n’est qu’une logique stupide inventée par des mortels de rang inférieur cherchant à […]
Des tribunaux en guerre contre l’intelligible
Pour avoir rappelé une évidence biologique, un humble réparateur d’instruments de musique finit au trou. Cela ne se passe pas dans l’URSS du temps de Soljenitsyne, mais dans l’Helvétie du XXIe siècle. Après le cas Soral, l’affaire Brünisholz confirme l’instauration d’une «variante alpine du soviétisme». Dont les conséquences pour l’édifice juridique sont cataclysmiques.